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    更新时间:2017-06-11所属分类:领导艺术

    目录第一章 “赢”销时代,博弈没有诡计 1.这是一个从物品短缺到客户短缺的时代 2.双赢的通途是:正和博弈 3.逆流而上,不做沉默的大多数 4.诚实不但是最好的策略,而且是唯一的策略 5.“赢”销中的智猪博弈 6.人类本......[详情]

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    更新时间:2017-06-11所属分类:领导艺术

    团队凝聚力的打造,离不开四个方面:感召力、公信力、持严力,以及归属感与亲和力。如果缺乏这些,团队就会如一盘散沙,难以同步发展,实现目标。本课程将带领管理者共同学习打造团队凝聚力的有效方法,用目标、制度......[详情]

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    更新时间:2016-11-09所属分类:领导艺术

    收费课程《员工关系管理全套技巧》6节视频一、员工关系管理概述 1、员工关系与员工关系管理 2、员工关系管理的目的、重要性 3、员工关系管理的现状 二、ERM的误区及原则 1、员工关系管理的误区 (1)缺乏共同的愿......[详情]

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    更新时间:2016-09-13所属分类:领导艺术

    《余世维:如何成为一个成功的职业经理人》培训课程(连载中)1—13/共13课作为一个团队的领导者,职业经理人必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标,并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力......[详情]

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    【苏引华】创世纪:总裁商业思维

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    更新时间:2016-09-07所属分类:领导艺术

    总裁商业思维是当前培训界唯一聚焦"钱"的课程,主要帮助你解决企业经营管理和发展中的三大难题: 1、如何分钱一一如何让员工持续不断的跟随!(公司设定的机制必须能成就员工); 2、如何赚钱一一如何让客户持续不......[详情]

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    更新时间:2015-04-24所属分类:领导艺术

    余世维博士 擅长市场经济环境中的企业经营管理,从企业战略制定到方针目标的量化展开,均有其独到之处,能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。余世维博士为企业度身定制的内训课程,更是企业确立新观念、解决存在......[详情]

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    【李践】中国好主管:做决策

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    更新时间:2015-04-08所属分类:领导艺术

    做生活方式导向的主管,更要做整体目标导向的主管,主管好,企业就势如破竹,加速增长,优秀的主管,要在实战中不断修正自己的思维,修炼自己的能力。 做决策 管理现状:决策草率,不切实际;不敢决策,怕担责任;患......[详情]

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    更新时间:2015-03-27所属分类:领导艺术

    不懂带队伍,你就自己干到死打造高绩效团队必上的第一课 培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题管理只做三件事——授权,指导,要结果,其余80%的问题让团队帮你解决管理就是让人把事情做成的艺术,巧......[详情]

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    【李仙】中国好主管:数字管理

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    更新时间:2015-03-27所属分类:领导艺术

     做生活方式导向的主管,更要做整体目标导向的主管,主管好,企业就势如破竹,加速增长,优秀的主管,要在实战中不断修正自己的思维,修炼自己的能力。 数字思维管理现状:主管烦忙,下属盲然;内耗严重,精疲力尽;......[详情]

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    【俞凌雄、唐骏】领袖经营哲学

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    更新时间:2015-03-05所属分类:领导艺术

    谁最需要学习领袖经营哲学?企业董事长、总裁、总经理携核心团队、股东团队、亲人团队、储备骨干。 讲师介绍: 俞凌雄:北京黄埔大学/院长、浙商研究会/高级顾问、中国社科院/特聘研究院、中国社会福利经济会/荣誉理......[详情]

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    【刘湛泉】总裁培训力

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    更新时间:2014-12-27所属分类:领导艺术

    广告语:培是教育、是培养;训是训导、是演练,力是方法、是能力! 提升总裁培训力,让企业在正确的育人理念指引下,打造无敌团队,高效运转,所向披靡! 马云说:与其说我是阿里的首席执行官,不如说我是首席教育官......[详情]

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    更新时间:2014-12-26所属分类:领导艺术

    想创业你需要了解什么? 如何面对市场潜规则? 领导者需要做哪几件事? 如何把能做的事做好? 如何透过他人做事? 什么是一加一大于二? 【孙振耀】7分钟教你如何做名精明的创业领导者名师简介: 孙振耀,前......[详情]

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    更新时间:2014-12-25所属分类:领导艺术

    国联集团副总裁、国联商学院常务副院长 意念力,领导力,企业运营和机制首席落地导师 国联商学院销售系统研究中心,创新系统研究中心主任 中国厂长企业5020工程学商专委会委员 中国电子商务协会产业链营......[详情]

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    【邱柏森】领导发力执行落地

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    更新时间:2014-11-11所属分类:领导艺术

    讲座内容简介:企业执行不力的根源在于领导 要提升执行力,一半靠下属努力,一半靠领导给力 不懂这些,你就自己干到死! 下属的主要责任是“干”,领导的主要责任是“谋” 管理就要抓好三件事:事前谋准备,事......[详情]

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    更新时间:2014-11-05所属分类:领导艺术

    李静最为人所熟知的身份是国内著名电视节目主持人和金牌节目制作人。同时,她还是东方风行传媒集团董事长、乐蜂网LAFASO.COM创始人、静佳化妆品品牌创始人。 她 是最具风格的女主持,她是百变花样的制片人,她还是雷......[详情]

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    更新时间:2014-11-01所属分类:领导艺术

    调解员工与领导之间存在问题怎么办?如何处理员工提出来的建议和意见?面对员工内部矛盾是不是坐视不理?是不是应该和员工保持远距离?刚晋升主管属下不把你当回事咋办?怎样才能让员工干活更有效率?如何与员工进行......[详情]

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    更新时间:2014-11-01所属分类:领导艺术

    这个课程专题能解决你什么问题?什么是领导力?什么是有效的管理者?女性领导如何应对管理偏见?领导做事做人哪个更重要?如何让自己成为一个有权威的领导?如何把人才安排在合适的位置上?怎样建立一个有执行力的团......[详情]

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    更新时间:2014-10-31所属分类:领导艺术

    调解员工与领导之间存在问题怎么办?如何处理员工提出来的建议和意见?面对员工内部矛盾是不是坐视不理?是不是应该和员工保持远距离?刚晋升主管属下不把你当回事咋办?怎样才能让员工干活更有效率?如何与员工进行......[详情]

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    更新时间:2014-10-31所属分类:领导艺术

    调解员工与领导之间存在问题怎么办?如何处理员工提出来的建议和意见?面对员工内部矛盾是不是坐视不理?是不是应该和员工保持远距离?刚晋升主管属下不把你当回事咋办?怎样才能让员工干活更有效率?如何与员工进行......[详情]

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    更新时间:2014-10-14所属分类:领导艺术

    您是否觉得? 经营企业多年,越做越累! 成本不断在增加,而业绩却停滞不前甚至倒退? 产品同质化严重,却又找不到新的营销方法? 员工散漫,团队凝聚力差,无法调动员工积极性? 招人难,留住好的员工更难? ......[详情]

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